在私域運營中，有一個非常關鍵的板塊就是社群運營，企業(yè)通過社群運營可以實現(xiàn)客戶的集中轉化，比起一對一運營客戶，社群運營也能省下不少精力，那么，社群運營具體應該怎么做？下面跟著艾客scrm一起來看看吧！
艾客SCRM|社群運營全流程解析
一、明確社群定位
很多時候社群運營做不起來，原因能歸結為定位問題。而社群定位不是簡單的將社群歸為粉絲群、引流群、轉化群就行，這屬于社群類型，它只是社群定位的一部分。
我們想要完成社群定位工作，首先需要明確社群的服務對象，不同的服務對象社群定位和作用也是不同的。如果隨意將不同需求喜好的客戶拉到一個社群，運營起來的效果也不會太理想。
看到這里也許有人會問，如何保證我們拉進群的客戶有相同特征呢？我們可以通過企業(yè)微信服務商——艾客SCRM開發(fā)的【標簽建群】功能來實現(xiàn)，篩選客戶后就可以給同標簽下的客戶一鍵發(fā)送入群邀請，這樣同一特征的客戶都會在同個社群。
二、社群價值內(nèi)容輸出
社群運營的本質是去連接更多的人，從而實現(xiàn)用戶關系轉變。這個過程中需要通過持續(xù)輸出價值內(nèi)容，來建立起用戶信任。
而常見的社群內(nèi)容大致分為以下三種：
1、和產(chǎn)品有關的內(nèi)容，包括產(chǎn)品信息，如種草內(nèi)容、用戶產(chǎn)品使用后的心得體會等，還包括服務內(nèi)容輸出，這個服務指產(chǎn)品的售后服務、社群提供的服務等。
2、和你倡導的價值觀有關的內(nèi)容，不過這里有個前提，那就是彼此價值觀應該相同。
3、互動類內(nèi)容，主要是和社群用戶間的互動部分，包括由你引導的成員間的互動內(nèi)容。
三、社群人員管理
社群人員管理可分為兩個方面，一方面是針對社群成員的管理，另一方面是針對成員內(nèi)容生產(chǎn)的管理。
社群是將一群人聚在一起做點事情，只有成員之間的鏈接越緊密，釋放出來的勢能才會更大。而社群的組織性是針對社群成員管理的一個重點，問題來了，社群組織性怎么操作呢？
社群組織性重點做兩件事，一是設計組織架構，簡單來說就是不同的人負責不同內(nèi)容，讓社群成員知道遇到什么問題應找誰。二是制定社群管理制度，包括入群標準、禁止行為、獎勵制度等。
四、社群SOP標準化流程制定
所謂的SOP指的是標準化流程，前面不論是社群定位、社群價值內(nèi)容輸出還是社群人員管理，都需要制定一個合理的群SOP流程，將社群運營工作標準化，自動提醒員工什么時間推送什么消息內(nèi)容，能夠大大提升運營人員的效率。
在這里我們可以使用艾客SCRM開發(fā)的【群SOP】功能，只需要在后臺設置好推送時間和推送文案，到設置的推送時間，群主就可以在企業(yè)微信中收到艾客助手發(fā)送的消息提醒，提醒群主發(fā)送特定的消息到指定的社群。
好了，關于社群運營流程就講解到這里，想要獲取更多社群運營方法、技巧，歡迎關注艾客官網(wǎng)。艾客scrm基于企微開發(fā)了眾多高級功能，構建從引流獲客、社群運營、營銷轉化、數(shù)據(jù)風控等全方位打造私域營銷閉環(huán)。也可以掃描下方二維碼，申請艾客社群管理工具免費試用哦！
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