5月17日,艾客在廣州舉辦的「數(shù)聚全域·智領(lǐng)未來(lái)」2023全域流量增長(zhǎng)峰會(huì)完美收官!歷經(jīng)8小時(shí),9位業(yè)內(nèi)知名大咖針對(duì)“私域全域化”、“營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化”、“私域2.0增長(zhǎng)”、“千萬(wàn)級(jí)超級(jí)社群”等議題進(jìn)行深度研討。
本次峰會(huì)聚集了前熱風(fēng)私域操盤(pán)手姚凱、胖虎合伙人孫語(yǔ)薈、道琪私域咨詢創(chuàng)始人思穎、拇指白小T副總裁江可佳、小劉翡翠私域負(fù)責(zé)人卡卡 、百花日記創(chuàng)始人唐玲、新流增長(zhǎng)科技CEO黑啤等品牌大咖,線下參會(huì)1000+人,線上曝光20w+!
01艾客創(chuàng)始人&CEO 何健星
整個(gè)私域的前世今生給我們的啟示有三點(diǎn):第一點(diǎn),雖然公眾號(hào)已經(jīng)是不復(fù)當(dāng)年勇了,但對(duì)品牌來(lái)說(shuō),依舊是一對(duì)多挺不錯(cuò)的私域渠道。第二點(diǎn),雖然個(gè)微單產(chǎn)還是高于企微單產(chǎn),但毫無(wú)疑問(wèn)企微才是當(dāng)下接粉最佳選擇。第三點(diǎn),視頻號(hào)是品牌打通公私域的利器,商家一定不能錯(cuò)過(guò)流量紅利。
當(dāng)下私域布局最佳的搭配組合,先從公域?qū)⒎劢z鏈接到企業(yè)微信,沉淀到群以及公眾號(hào)。私域沉淀了一定的需求量之后,再反過(guò)來(lái)撬動(dòng)、刺激公域流量,形成公域跟私域聯(lián)動(dòng)布局。
02前熱風(fēng)合伙人 姚凱
熱風(fēng)精細(xì)化的用戶運(yùn)營(yíng)具備了2個(gè)成功關(guān)鍵和5個(gè)成功細(xì)節(jié)。2個(gè)成功關(guān)鍵,一個(gè)是老板支持,另一個(gè)是優(yōu)秀的操盤(pán)手,好的操盤(pán)手需要具備可信賴(lài)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能學(xué)習(xí)四個(gè)優(yōu)點(diǎn)。5個(gè)成功細(xì)節(jié)則要做到:理解用戶需求、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化推薦、多渠道覆蓋、持續(xù)改進(jìn)等。
如何建立有效的績(jī)效聯(lián)動(dòng),提高百倍人效?1、設(shè)定清晰的目標(biāo)和指標(biāo);2、建立有效的評(píng)估機(jī)制;3、設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制;4、加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通。
03道琪私域咨詢創(chuàng)始人 思穎
每個(gè)社群都需要有愿景可規(guī)劃。有限時(shí)間、超預(yù)期計(jì)劃、全生命周期設(shè)計(jì)、用戶參與【共同體建立】。要有篩選、有產(chǎn)品、有內(nèi)容、有活動(dòng)、有運(yùn)營(yíng)、有規(guī)劃,明確“確定性”的規(guī)劃,讓你的用戶擁有未來(lái)“安全感”,一群用戶安全感形成“舒適圈”。社群運(yùn)營(yíng)的就是一群“人”的舒適圈。
私域社群運(yùn)營(yíng)官需要具備哪些能力?懂私域、懂社群、懂活動(dòng)、會(huì)設(shè)計(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂產(chǎn)品、懂用戶、會(huì)運(yùn)營(yíng).....私域社群運(yùn)營(yíng)官不是單一技能崗位,而是一個(gè)復(fù)合型人才,是全科崗位。核心中的核心是,他一定要心中有用戶、眼中有用戶、嘴上有用戶,行為行動(dòng)上用戶第一!
04艾贊教育CEO 簡(jiǎn)寧
私域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)看什么?一、看公域進(jìn)私域的運(yùn)營(yíng)鏈路;二、看私域用戶生命周期管理:先從渠道進(jìn)量,通過(guò)標(biāo)簽識(shí)別、綁定手段進(jìn)行劃分用戶,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練營(yíng)輸出品牌、產(chǎn)品種草,到交流群欄目化,用戶關(guān)懷,顧問(wèn)精細(xì)化服務(wù),確保了整個(gè)用戶生命周期管理落地,實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)率增長(zhǎng),Arpu提升。
三、看私域運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo):私域比公域有了更加高頻的觸達(dá)節(jié)奏以及服務(wù)溢價(jià),項(xiàng)目核心更應(yīng)該關(guān)注復(fù)購(gòu)率、Arpu(客單價(jià))。
05胖虎創(chuàng)始人 孫語(yǔ)薈
2023年,視頻號(hào)將投入50億流量,通過(guò)完善激勵(lì)政策和提供變現(xiàn)工具,持續(xù)幫助每一個(gè)認(rèn)真開(kāi)播的個(gè)體,有冷啟動(dòng)、有成長(zhǎng)、有收入。
視頻號(hào)直播的平臺(tái)邏輯是:一、使用私域撬動(dòng)公域流量,開(kāi)播時(shí)應(yīng)先引入賬號(hào)的私域流量,更多的私域流量可以吸引更多公域流量的進(jìn)入。二、根據(jù)直播的GPM以及電商行為撬動(dòng)更多公域。影響直播間流量分發(fā)的因素有:開(kāi)播時(shí)長(zhǎng)、直播間封面、黃金120秒、互動(dòng)、直播間購(gòu)物行為。
06百花日記創(chuàng)始人 唐玲
如何在視頻號(hào)上獲取流量?私域?qū)胫辈ラg的關(guān)鍵點(diǎn)包括:用戶產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配、預(yù)熱種草、直播間收割、主播的轉(zhuǎn)化能力。私域撬動(dòng)公域的幾個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作:成交、互動(dòng)、停留、分享。
視頻號(hào)直播價(jià)值最大化必須具備兩大思維:私域流量思維和超級(jí)用戶(圈層)思維。通過(guò)放鉤子,做圈層,將公域流量導(dǎo)入私域。再通過(guò)內(nèi)容體系、服務(wù)體系、價(jià)值體系留存維護(hù)好私域用戶。
07新流增長(zhǎng)科技CEO 黑啤
視頻號(hào)上掙錢(qián)公司的玩法和準(zhǔn)則:
1、特殊的野蠻生長(zhǎng)時(shí)期:因?yàn)椴痪恚圆灰龆ㄎ唬瑨赍X(qián)就是最好的定位。
2、特殊的發(fā)展階段:鼓勵(lì)一切的原創(chuàng),原創(chuàng)給與大量的流量扶持,在短視頻和直播上,所以可以抄邏輯,不要抄文案和話術(shù)。
3、特殊的人群結(jié)構(gòu):中老年人多,中老年產(chǎn)品自帶流量,教學(xué)做中式面點(diǎn),切入后端供應(yīng)鏈。
4、特殊的平臺(tái)機(jī)制:賣(mài)值錢(qián)的非標(biāo)品,而不是賣(mài)便宜的標(biāo)準(zhǔn)品,搬抖音的玩法必死。
5、特殊的信任關(guān)系:明星切片矩陣,在視頻號(hào)剛剛開(kāi)始,大有可為!
08拇指白小T副總裁 江可佳
私域如何做好服務(wù)?首先,要做好用戶全生命周期管理,別人都在做的服務(wù)叫義務(wù),別人沒(méi)在做的服務(wù)才叫服務(wù)。其次,第一時(shí)間解決用戶需求,遇到用戶問(wèn)題,任何部門(mén)可以跳過(guò)制度優(yōu)先為用戶解決問(wèn)題而讓步。
私域如何搭建?培訓(xùn)系統(tǒng)+激勵(lì)系統(tǒng)+監(jiān)察系統(tǒng)+I(xiàn)T系統(tǒng)+養(yǎng)號(hào)系統(tǒng)+加粉系統(tǒng)+售前售后系統(tǒng)+內(nèi)容系統(tǒng)+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)+銷(xiāo)售系統(tǒng)+裂變系統(tǒng)
09小劉翡翠私域負(fù)責(zé)人 卡卡
私域方法論的落地,需要強(qiáng)有力的組織保障,包括
1、理清關(guān)系:理清私域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的關(guān)系,設(shè)計(jì)利益分配,讓他們能順利的鏈接配合;
2、人效最大化:根據(jù)不同時(shí)期的業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì),完善的組織架構(gòu)和管理規(guī)則,根據(jù)搭建期、成長(zhǎng)期、成熟期,團(tuán)隊(duì)發(fā)展和復(fù)制,梯度設(shè)計(jì);
3、運(yùn)營(yíng)機(jī)制:熟悉業(yè)務(wù)形態(tài),從產(chǎn)品、平臺(tái)、品牌、服務(wù)滿意度、客單價(jià)提升等設(shè)計(jì)用戶轉(zhuǎn)化的機(jī)制。